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Process redesign / Prozessoptimierung

Ergänzend zu dem für die Softwareentwicklung spezifischen Organisations-know-how des RUP gibt es natürlich auch einen Bestand an allgemeinen Techniken der Projektsteuerung. Diese können im Rahmen eines process redesign oder einer schrittweisen Optimierung eingeführt bzw. verbessert werden; Techniken des Projektmanagements (z. B. Zeit- und Projektplanung, Moderationsverfahren), Gestaltung von Rahmenabläufen und der Betriebsorganisation, Verteilung von Verantwortlichkeiten und vieles mehr.

Ich biete Ihnen an, schon im im Rahmen eines normalen Projektes auf solche organisatorischen Schwachstellen zu achten, Lösungsvorschläge zu machen und gemeinsam mit Ihnen umzusetzen. Sinnvolle Techniken werden im benötigten Umfang dabei im laufenden Projektgeschehen eingeführt und auf Wunsch auch tiefer gehend vermittelt.

Als sinnvoll und effizient hierzu haben sich zum Start eines solchen Optimierungs-Projektes Klausurtagungen der Geschäftsleitung zu strategisch wichtigen Themen erwiesen – ganz gleich, ob es als rein internes oder mit externer Unterstützung geplant ist. Auch eine solche "Initialzündung" kann ich gerne für Sie vorbereiten, moderieren und dokumentieren.